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营销策略: 人力资源管理: 第10页
职场之缘起缘灭
(龚明勇,中国营销传播网,2015-10-29)
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失去方知可贵,此情可待成追忆,只是当时已惘然。 (阅读: 1930,行业: 其它)
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酒商老板们的用将潜规则
(许光明,中国营销传播网,2015-10-29)
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福建某年销售额近10亿的酒商,现已年近60岁,却还只是夫妻俩操持着整个企业运转,几乎没有休息天,老板老糖酒公司出身,凭着闵南人的经商智慧和勤奋,夫妻俩成为当地最大的酒水运营商,生意越做越大。老板膝下一男一女,女儿国外留学归来难以适应国内manbet场环境 ... ... (阅读: 1809,行业: 食品/糖烟酒)
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论“己所不欲,勿施于人”
(李文武,中国营销传播网,2015-10-22)
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《论语.卫灵公》子贡问曰:“有一言而可以终身行之者乎?”子曰:“其恕乎!己所不欲,勿施于人。”这是“己所不欲,勿施于人”的出处。 对这成语,我们可以这样理解,自己都不愿做的事情,为什么要别人做。欲在不同的地方有不同的内涵。这里欲包括自己的想 ... ... (阅读: 3901,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)
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治理“越权”乱象
(王运启,中国营销传播网,2015-10-13)
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职权统一、不错位是企业管理的一大原则。而越权现象在当下时时处处几乎存在,大有久患成疾的趋势。越权通常分为两种:一是上司领导者行使了下属管理者甚至是员工的权限职责,不该管的事情,插手管理;包揽下面的工作,事必躬亲,事无巨细。虽然向下越权的负面 ... ... (阅读: 2412,行业: 其它)
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赢在职场:人来了,心来了吗?!
(晁伟,中国营销传播网,2015-10-13)
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“当我说:‘这次要寻找的颜色是某种颜色,开始’时,大家开始寻找。”
“当我说:‘我说,向下’时,大家跟着我一起做。”
这是公司组织的本次拓展培训一开始教练带领大家做的两个小游戏。
结果呢?
第一个游戏环节,除少数几个人外,其他的人,也包括我 ... ... (阅读: 2032,行业: 其它)
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人在职场之:上司真的很愚蠢吗?
(晁伟,中国营销传播网,2015-10-06)
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周立波有个段子:本人才疏学浅,希望您要象原谅您的领导那样原谅我的无知!我并不是说领导都是无知的,但无知的往往是领导! (阅读: 6975,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)
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金字塔顶端的精英人群如何俘获?
(冯帼英,《执行官》,2015-09-18)
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低调务实型:豪华、名气并不是他们选择的主要理由,而务实才是这一类消费者的显著特征。高端产品是否满足个人的品位,是否带给个人舒适愉悦的精神享受,成为了这一类消费者选择的主要原因。
想占领品牌高地?目标客户就该锁定金字塔顶端的精英人群!那么,他 ... ... (阅读: 13054,行业: 其它)
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民企职业经理人的“棋弈”
(东堂策,中国营销传播网,2015-09-08)
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现实中,诸多民营企业职业经理人常遇“有力使不上、有才不尽用”的问题,表面上看,原因貌似出在企业主身上。其实,如深入剖析,根本原因却是职业经理人角色定位问题。民营企业职业经理人的角色极为特殊:既是棋手,又是棋子。绝大多数职业经理人常将自己定位 ... ... (阅读: 1779,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)
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职业经理人已死 合伙人时代来临
(王德惠,中国营销传播网,2015-08-31)
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工业时代最大的特性便是流程化,按部就班。然而今天,你会发现,制定10年企业发展规划还有用吗?这是一个快速变化的时代,这是一个不确定性的时代,唯一能确定的就是不确定性。很多看似正确的,可能是错的;很多看似是错的,可能正是未来的趋势。
1969年《花 ... ... (阅读: 1891,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)
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营销人的伤残之道
(常嵘,中国营销传播网,2015-08-31)
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最近看到一个帖子,是揶揄股民们的。“新手是追高死的,老手是抄底死的,高手是被杠杆撬死的……”,虽有失偏颇,但也说清了某种普遍性。由此,笔者联想到营销人,这个号称几千万大军的行业,每个人也在不同时间经历着“生死”考验,每年,不少比例的人永远的淡 ... ... (阅读: 1537,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)
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有一种激励叫“红包”
(常嵘,中国营销传播网,2015-08-31)
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当微信的电子“红包”满微信世界乱飞时,大家在抢红包时的感觉和心理笔者就不做挖掘了。但是,把“红包”应用到营销From 3381o.com工作的渠道、促销人员、消费者的激励手段时,笔者从心底为辉山的梁金瑞先生这种敏锐、系统、即时的营销务实性点赞。
在每个 ... ... (阅读: 1533,行业: 其它)
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职场切记将军
(常建锋,中国营销传播网,2015-08-27)
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管理是门艺术,当兵靠的技术,因此在职场要想走的更远,在做好最基本的工作(业绩)还要注意自己的言谈举止,80%的营销From 3381o.com人员不是倒在业绩的枪口上,大部分牺牲在上下级沟通上,做销售是具有挑战性的职业,压力是伴随着你的整个职业生涯,沟通非 ... ... (阅读: 1715,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)
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背猴子的诸葛亮
(龚明勇,中国营销传播网,2015-08-26)
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作为领导,要懂得纲举目张的道理,管理要抓住重点,任用下属各司其职,让下属管自己的猴,自己养自己的猴,心有余力,站得高看得远,才能统御全局。 (阅读: 5750,行业: 其它)
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你,值多少钱?
(周风波,中国营销传播网,2015-08-24)
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曾听过不少求职朋友抱怨,目前的薪水已经拿了好几年了,为何总是难有突破?物价涨,房租涨,别人的工资也在长,为何自己的工资一成不变?
这两天看到了几篇类似的文章,其中一篇讲的是一个女孩找到公司老板说在公司也做了几年为什么晚入职的同事都在加薪升职 ... ... (阅读: 1411,行业: 其它)
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外资背景人才在民营企业中的转型痛苦
(丁忠卫,中国营销传播网,2015-08-24)
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其实外资企业就像是个娇生惯养孩子的一个父母,工资给你最高的,福利给你最好的,出门跑业务有配车,住酒店低于四星级不住,和卖场、经销商沟通业务都是趾高气扬的,在这样的企业做几年销售业务,出来之后你去哪家民营企业会有这待遇? (阅读: 1280,评分: 6.50分/2人,行业: 其它)
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目标责任状岂同儿戏?
(段杨,中国营销传播网,2015-07-07)
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每到年初,不少企业的老板都要和营销From 3381o.com部门的员工签订销售目标责任状,内容主要包括销售收入及利润两大指标。签完责任状,老板会按照责任状的目标逐月进行监督、跟踪和检查,目标责任人则会依据销量和利润的目标努力去执行,并想方设法达成。
... ... (阅读: 1550,行业: 其它)
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管理“人才先”
(王运启,中国营销传播网,2015-06-25)
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人才作为现代企业管理中的一项核心战略之一,越发受到重视。这几年,各个行业、各个城manbet的关键人才主动离职率也在迅速增长,在某些热门的职业领域,这种情况就更为明显。据一项调研数据显示,98.84%的企业认为作为核心竞争力的关键人才波动受到了不同程度的影 ... ... (阅读: 2372,行业: 其它)
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构建战略导向的绩效管理体系
(王晨光,中国营销传播网,2015-06-15)
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绩效管理是一种将企业战略统一、连续地贯彻执行的有效方法。在战略执行体系中,绩效管理将战略与业务运营、人力资源行动有机地结合起来,并通过绩效管理流程及其相应的激励机制,引导管理层和员工积极努力地实现企业的战略目标。 (阅读: 1652,行业: 其它)
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战略性绩效管理流程:化战略为绩效
(王晨光,中国营销传播网,2015-06-09)
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绩效与战略脱节。企业战略本身缺乏可行性和可持续性,或者缺乏滚动循环的战略管理流程。经营目标、日常行动未与战略目标紧密衔接,使管理层和员工“只顾低头拉车,不管抬头看路”。 (阅读: 1520,行业: 其它)
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由组织到员工:惠普双层面的绩效管理
(王晨光,中国营销传播网,2015-06-08)
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严格地讲,绩效管理涵盖的范畴应当包括组织和个人两个层面,而不是象国内大多数企业一样,仅仅将其狭隘地定义在个人层面,即人力资源层面 (阅读: 1274,行业: 其它)
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