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专栏天地: 甲春秋品牌战略
LG为什么收缩等离子战线?
(刘步尘,中国营销传播网,2009-08-06)
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据21世纪经济报道,LG电子已决定向其子公司LG显示器(LG Display)出售最近停产的南京等离子模块生产厂,并将其改造为液晶模组生产线。 (阅读: 4195,评分: 6.40分/5人,行业: 家电/彩电)
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高层反复动荡,折射TCL失去文化凝聚力
(刘步尘,中国营销传播网,2009-07-23)
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月16日,TCL集团公告:TCL通讯原CEO刘飞辞去集团副总裁职务,原首席运营官于恩军同时辞职。与此同时,TCL多媒体事业部领导层发生变动,TCL多媒体副总裁于广辉升任总裁。 (阅读: 4190,评分: 9.72分/7人,行业: 家电)
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警惕外国企业向中国转移落后产能
(刘步尘,中国营销传播网,2009-07-23)
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近据媒体报道,合肥一家公司拟投资20亿元从日立公司引进等离子面板生产线。业界对此褒贬不一。
作为家电产业长期跟踪、观察人士,我怀疑这是日立退出等离子领域的实质性举措,也是日立向中国From 3381o.com转移落后产能的表现。
日立对此解释含混不清,仅 ... ... (阅读: 3850,评分: 10.00分/4人,行业: 家电)
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传统彩电无力担当3C重任
(刘步尘,中国营销传播网,2009-07-02)
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时过九年,TCL再度推出互联网电视。早在2001年,TCL即推出HID(家庭信息显示器),互联网电视的早期雏形。
TCL如此钟情互联网电视,提醒业界思考三个问题:到底什么是3C融合?3C融合的担当者到底是谁?互联网电视到底有无前途?
这些年,一个有意思的现象引 ... ... (阅读: 3965,评分: 8.67分/6人,行业: 家电/彩电)
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贝恩助力国美阻击苏宁
(刘步尘,中国营销传播网,2009-06-29)
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2008年,苏宁的表现确实优于国美上manbet公司部分。但是,随着国美内外部整合的逐步完成,未来二者孰高孰下,还需要时间来回答。 (阅读: 3684,评分: 9.67分/3人,行业: 家电)
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国美即将进入贝恩时代
(刘步尘,中国营销传播网,2009-06-24)
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当然,最直接的影响还是帮助国美缓解了资金压力,让半年来压力甚大的国美长舒了一口气。从这个意义上讲,现在的国美已经进入贝恩资本时代。 (阅读: 4151,评分: 9.67分/3人,行业: 家电)
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厦华踏上不归路?
(刘步尘,中国营销传播网,2009-06-03)
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近据厦华公布数据:1—5月份,厦华海外出口量同比增长65%、出口额同比增长25%,遥遥领先于同行企业。
而就在公布此消息的前一天,媒体刚刚传出厦华将退出苏宁大卖场,并进一步收缩国内manbet场。厦华对此的解释是,大连锁不按规矩出牌。但是,此解释难以服人。在 ... ... (阅读: 4296,评分: 9.67分/3人,行业: 家电)
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做家电连锁老大,苏宁准备好了吗?
(刘步尘,中国营销传播网,2009-05-29)
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最近,苏宁高层私下里最爱说的一句话就是:我们不在乎国美,我们在乎的是百思买!
而四年前,苏宁是这样说的:“五年内不把百思买放在眼里!”那个时候,苏宁追赶的目标是国美。
国美也曾经不把苏宁放在眼里,我依稀记得黄光裕说过“收购苏宁”的话。
前不 ... ... (阅读: 3994,评分: 8.57分/7人,行业: 家电)
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炒林妙可是假,炒等离子是真
(刘步尘,中国营销传播网,2009-05-29)
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林妙可代言某等离子电视,酬金达七位数,“超过范冰冰,直逼章子怡”。这是最近网上流传的一条新闻。明眼人一看便知,这是某企业在借势炒作。
所谓林妙可身价多高,实际上都是为了带出某品牌这一目标信息。该企业(或者说该企业的公关公司)深知,直接诉求某 ... ... (阅读: 3822,评分: 9.00分/5人,行业: 家电)
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我看国美出售股权
(刘步尘,中国营销传播网,2009-05-28)
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前言:近日,多家政经、财经媒体就“国美出售股权”传闻对我采访。从媒体态度看,大家一致认为,国美出售部分股权(20%)已是板上钉钉,只是这部分股权有可能是谁的,以及出售股权可能对国美电器产生什么样影响的问题。我个人也倾向认为,国美有可能出售部分股 ... ... (阅读: 3854,评分: 9.67分/6人,行业: 家电)
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假设等离子确实比液晶好……
(刘步尘,中国营销传播网,2008-11-05)
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2008年,中国彩电行业出现一个令国际同行看不懂的现象,那就是对液晶电视不厌其烦地“妖魔化”。总有企业说什么“液晶电视伤害人的眼睛”、“动态显像如何不如等离子”,那意思好像消费者如果买了液晶,绝对是犯了一个不可饶恕的错误。
液晶有没有不足?当然 ... ... (阅读: 5075,评分: 6.62分/8人,行业: 家电/彩电)
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经济危机哪些企业最受伤?
(刘步尘,中国营销传播网,2008-10-31)
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所谓“覆巢之下无完卵”,经济危机之下没有哪个企业能独善其身。越来越多企业出现经营困难,就是最好的证明。
有人不以为然,说经济危机能带动游戏产业发展。理由是:在家无事可干,只有玩游戏打发时间。
在我看来,如果游戏产业能火起来,一定因为危机还不 ... ... (阅读: 5445,评分: 9.43分/7人,行业: 其它)
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经济危机,到底是谁惹的祸?
(刘步尘,中国营销传播网,2008-10-30)
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“怎么好端端的就发生了经济危机?”几乎每一个人都会这么问。
我当然也不明白——因为我不是经济学家,实际上,我怀疑经济学家弄明白没有。
不过直觉告诉我,发生经济危机,布什难逃干系。
为什么这么说?
首先,危机来自华尔街这是毫无疑问的,全世界人 ... ... (阅读: 4777,评分: 9.50分/6人,行业: 其它)
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在危机时候,要思考危机后怎么挣钱
(刘步尘,中国营销传播网,2008-10-29)
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现在,大家问得最多的就是:经济危机会来吗?什么时候来?
至于危机什么时候见底?以及危机之后怎么挣钱?大家已经顾不上想了。
中国经济仍然一枝独秀,让很多国家嫉妒不已。但是,一个无可置疑的事实是,中国的经济也在下行,第三季度GDP增速铁定失守10%已 ... ... (阅读: 4620,评分: 9.40分/5人,行业: 其它)
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经济危机来了吗?
(刘步尘,中国营销传播网,2008-10-22)
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如今,一个人要是不谈论经济危机,这个人要么是非主流,要么没生活在地球上。
经济危机离我们还有多远?我的答案是:就在眼前。房价一直往下跌,至少也是滞销;股票更是跌跌不休,不管国家出台什么利好政策。媒体上说珠三角、长三角已经有几万家企业倒闭或歇 ... ... (阅读: 4743,评分: 9.11分/9人,行业: 其它)
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走进“洋人穿唐装”时代
(刘步尘,中国营销传播网,2008-10-16)
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当越来越多中国人爱上西装、汉堡的时候,正在有越来越多西方人爱上唐装、汉语。在新锐的西方年轻人看来,穿唐装、说汉语、吃中餐,是真正融入这个世界主旋律的表现。
这是一个价值观剧烈对流的时代,西方价值观单向输出的时代正在渐行渐远。中国经济一枝独秀 ... ... (阅读: 4050,评分: 9.00分/6人,行业: 家电)
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我为什么不看好等离子?
(刘步尘,中国营销传播网,2008-10-13)
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2008年10月13日,华夏时报刊登了我关于等离子电视的部分观点。关于等离子电视,我已经多次接受媒体采访,从不同角度谈了自己的看法。鉴于等离子战略对于国产彩电企业的重要性,我觉得很有必要完整地阐述一下我的观点,于是有此文。 (阅读: 4358,评分: 8.99分/11人,行业: 家电)
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如果等离子更好,为何国际巨头选择退出?
(刘步尘,中国营销传播网,2008-09-26)
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据报道,全球著名等离子企业日立,已于日前正式宣布停止等离子面板生产。日本观察家据此认为,日立将全面退出等离子领域。
就在不久前,全球最大等离子面板供应商LG,刚刚宣布停产等离子电视。
然而,中国某等离子企业在接受媒体采访时依旧声称,等离子在全 ... ... (阅读: 4796,评分: 8.75分/12人,行业: 家电)
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格力的成功,值得所有家电企业思考
(刘步尘,中国营销传播网,2008-09-24)
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2008年,被称为中国空调企业的“冬天”。
但是,这一年,格力、美的依旧实现了又快又好发展,销售增长率均在25%以上。
有意思的是,一直以“空调三甲”形象出现的海尔空调,却在这一年拉开了与格力、美的的距离。甚至有媒体称,中国空调正在从“三足鼎立”变 ... ... (阅读: 5222,评分: 7.84分/19人,行业: 家电)
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为什么格力上去了,海尔下来了?
(刘步尘,中国营销传播网,2008-09-16)
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日前,中国From 3381o.com空调三巨头发布2008半年报,格力空调实现销售1052万台,营业收入234.2亿元;美的销售886万台,营业收入199亿元;海尔销售393万台,营业收入69.98亿元。
另据统计机构数据,三品牌manbet场占有率分别为:格力20.08%、美的18.06%、海尔8. ... ... (阅读: 4669,评分: 8.29分/14人,行业: 家电)
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刘步尘现任甲春秋传媒机构策略总监。历任夸父企业管理咨询机构首席顾问,广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司策略总监,TCL集团彩电新闻发言人。著名家电产业观察家,企业新闻传播专家,中国作家协会会员。南方日报、南方都manbet报专栏作家/特约评论员;新浪网、中国营销传播网、销售与manbet场、人民网、博锐管理在线等媒体专栏作家;国美集团战略顾问;“前沿讲座”特聘专家;《新营销》杂志专家团高级顾问;热讯家电网特聘客座专家。2005年中国10大营销专家入围人,2004年“金凤凰”营销大奖实战营销案例唯一特别金奖获得者。专注企业品牌策划、推广、管理,新闻传播、营销培训研究十余年。邮箱:[email protected],MSN:[email protected],电话:037165861889,13523033066
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