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专栏天地: 姚永斌营销理论
 联合利华成长之途策
(姚永斌，中国营销传播网，2009-06-23)
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联合利华和宝洁是世界级有影响的食品、消费品、个人护理品企业集团，在全球有广泛的manbet场及品牌影响力，两大企业巨头的竞争也是无处不在。那么联合利华是怎么成长为世界级优秀企业的呢？下面我们揭开她的成长之途之面纱。 (阅读: 5257，评分: 10.00分/9人，行业: 化工/日化)
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中小企业生存之道――关系营销
(姚永斌，中国营销传播网，2009-05-14)
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关系营销在现代企业环境中是一种新型的营销现象，特别有别于传统呆板的被动式交易营销方式，在manbet场经济环境中，买方manbet场现象较为普遍，所以用关系营销的观念更能有效的解决产品、服务及manbet场的综合问题。并有效的形成足够的销售，更能有效的建立和保持企业的竞争力。 (阅读: 4299，评分: 10.00分/7人，行业: 其它)
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迈入中国化妆品品牌建设的春天
(姚永斌，中国营销传播网，2008-11-05)
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2008年是又一次中国世纪的元年，中国无论经济实力还是政治实力都会得到很大的提升，受2008年北京奥运会成功举办的影响，中国的国家形象会有很大的提升。中国人的大国意识和心态会逐渐恢复，中国人越发会显得自信、从容、爱国，这种积极的精神面貌不光影响着国 ... ... (阅读: 4450，评分: 8.50分/6人，行业: 化工/日化)
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穿上”洋”皮的丸美,有没有“罪”
(姚永斌，中国营销传播网，2008-09-22)
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2008年8月28日《每日经济新闻》独家报道丸美化妆品遭打假英雄王海打假事件，丸美化妆品宣传的日本背景并不符合实际，存在着欺诈消费者的行为，丸美公司宣传的创始人总经理“小林庆夫”是一个地地道道的中国人叫“孙怀庆”。一时间化妆品业界、媒体、相关协会闹 ... ... (阅读: 4110，评分: 8.71分/7人，行业: 化工/日化)
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真功夫VS肯德基－－透析中国快餐业的龙象之争
(姚永斌，中国营销传播网，2008-07-25)
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阅读间发现孙中山的一句经典感慨：我中华帝国，什么都容易被西方列强学习去，但唯有中华饮食文化不易被模仿、学习。巧的很这两天我正在观察中国快餐业的现状与发展。看到这句话后，很受启发，甚至有一种预测：中国饮食业特别是快餐业的绝地大返攻应该要酝酿并 ... ... (阅读: 4797，评分: 8.99分/12人，行业: 其它)
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宝洁PK欧莱雅－－多品牌管理战略的妙用
(姚永斌，中国营销传播网，2008-07-24)
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多品牌管理策略是日化行业巨头常用的品牌战略，宝洁和欧莱雅的成功远远离不开对多品牌管理战略的妙用。 (阅读: 5488，评分: 9.38分/8人，行业: 化工/日化)
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羽西品牌再造
(姚永斌，中国营销传播网，2008-03-24)
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羽西品牌自嫁入豪门欧莱雅以来，一直在进行着美丽变身。羽西自从1992年创立以来，在知名美籍华人靳羽西女士的鼎力培育下，羽西品牌在中国化妆美容品领域创造了许多第一，是第一个在百货公司建立专柜推广模式的品牌，是第一个给专柜营业员创立并开展系统完整培 ... ... (阅读: 4631，评分: 9.76分/8人，行业: 化工/日化)
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欧莱雅的成功法宝
(姚永斌，中国营销传播网，2007-10-29)
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欧莱雅作为全球第一大化妆品企业集团，从一百年前一个很小的家庭企业发展到今天这样庞大的规模，自有他成功的伟大秘诀。化妆品企业里从创始人是一个配方师发展起来并且如此成功的唯此一家。 (阅读: 5034，评分: 10.00分/4人，行业: 化工/日化)
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欧莱雅化妆品专业以外的企业成功法宝
(姚永斌，中国营销传播网，2007-10-23)
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欧莱雅1907年诞生于法国，通过一百年的发展现已成为全球最有实力的化妆品企业集团，欧莱雅集团在发展过程中不光通过对化妆品本身专业而发展壮大，并且通过专业以外的企业运营成功法宝而使企业高速发展，使的欧莱雅成为名副其实的化妆品巨头。 (阅读: 4968，评分: 9.85分/7人，行业: 化工/日化)
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向上爬，还是向下沉？－－透析化妆品经销商渠道之惑
(姚永斌、段继刚，中国营销传播网，2007-09-03)
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“不是我不明白，这世界变化快”，这句歌词最能反映出很多化妆品经销商当前的复杂心情，这年头什么都在变，尤其是化妆品manbet场：做流通的开始做终端，做专业线的涉足日化线，做化妆品店的搞起前店后院来做辅助工程。看着行业同仁们如此热闹，经销商们也不甘寂寞 (阅读: 4837，评分: 10.00分/1人，行业: 化工/日化)
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定位营销－－中小企业的生存之道
(姚永斌，中国营销传播网，2007-08-07)
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随着中国manbet场经济机制的逐渐成熟，manbet场经济竞争环境日益突显.。2000年以前企业的竞争立足于供求关系、产品质量、推销观念的竞争，2000年至2005年前企业的竞争主要立足于manbet场需求，现在从manbet场需求上进一步引申到对消费者心智的占领，这实际就是从以manbet场需求的营 ... ... (阅读: 4612，评分: 8.75分/8人，行业: 其它)
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中信信用卡“无信服务”
(姚永斌，中国营销传播网，2007-02-12)
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2006年12月11日以来中国银行业已全面向外资银行开放,内资银行会在前所未有的竞争平台上与狼共舞,使内资银行的生存压力空前巨大。 (阅读: 6635，评分: 8.75分/8人，行业: 银行)
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东航服务之殇
(姚永斌，中国营销传播网，2007-02-02)
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12月11日晚由上海虹桥机场乘九点整的航班飞北京，七点半我到候机厅就发现休息室已座无虚席，我很惊讶这趟航班的乘客效率及时间观念。约八点半时候机厅已挤挤攘攘，人满为患。 (阅读: 5743，评分: 10.00分/7人，行业: 航空)
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A品牌：主题公关营销推广 终端做透模式
(严俊、姚永斌，中国营销传播网，2007-01-15)
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A品牌是一支一直专注于专业洁面产品开发的品牌。由于前期公司客情基础较好，产品上manbet很顺利，但随着manbet场环境的变化，此品牌销售manbet场出现了明显的滑坡，如何突破困境？ (阅读: 4580，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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家电之争，合肥系抢了风头？
(武惊夏、姚永斌，中国营销传播网，2006-05-09)
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与传说中武林各大门派之争惊人的相似，家电这个江湖的派系之争总是变化莫测。2006年的春天对久负盛名的合肥家电来说绝对是最美妙的一个春天。2月18日，南派家电名宿美的，与冰洗强势品牌荣事达之间继实现强强联合之后，一举投下15亿元打造年产800万台冰箱、洗 ... ... (阅读: 5213，评分: 9.79分/9人，行业: 家电)
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苏宁电器的营销短板：服务营销的失败
(姚永斌，中国营销传播网，2006-03-02)
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一、整合服务营销的重要缺失
二、售前服务营销的专业与态度的缺乏
三、贩卖服务过程中的服务及灵活性缺乏
四、售后服务的严重失败
在企业战略管理理论里有一个著名的“木桶短板管理”理论，简单言之木桶里能盛多少水取决于木桶最短的那块木板。同理企业发 ... ... (阅读: 5317，评分: 9.00分/11人，行业: 家电)
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李嘉诚玩转屈臣氏成功魔方
(姚永斌、严俊、刘培刚，中国营销传播网，2005-11-03)
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屈臣氏一个成立于1828年广州的一个小药房,通过二十来年的发展,于1841年业务拓展到香港。到了二十世纪初叶，屈臣氏已经在香港、中国内地与菲律宾奠定了雄厚的业务根基，旗下有一百多家零售店与药房。百年多的沉淀后于1981年被华人首富李嘉诚名下的和记黄埔收购。 (阅读: 9058，评分: 8.89分/17人，行业: 商业/百货零售业)
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营销整合本土化 三年开出奇葩花－－记贝优婷山东manbet场运作案例
(姚永斌、严俊、刘培刚，中国营销传播网，2005-06-24)
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日化行业每年的增长率是两位数、专家预测今年将成为中国日化manbet场品牌格局大演变的分水岭、以宝洁、美宝莲等知名外资品牌又开始降价了、石油涨价影响到上游原料、包材价格猛增、某某品牌又在中央台上广告了、谁家又请了哪个明星做代言人……每天我们都在被这些信息充斥着。 (阅读: 5240，评分: 7.45分/11人，行业: 化工/日化)
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营销六连环，整合推广成硕果－－贝优婷彩妆manbet场成功营销策略
(姚永斌，中国营销传播网，2005-01-27)
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贝优婷做为中国彩妆业界的一个新兴品牌，她仅用两年的时间就走过了一段从平凡到突破、从突破到创新、从创新到收获的发展之路。 (阅读: 6205，评分: 7.83分/11人，行业: 化工/日化)
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偏向虎山行－－记一位营销人向企业主的檀变
(姚永斌，中国营销传播网，2004-09-20)
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吾父可汗之骑士英勇如狼，其敌人则怯懦如羊——摘自《草原帝国》
营销人员即为狼，没有狼的狡黠、凶猛即不能在manbet场经济环境下生存。——姚永斌
鬼情了方成人
80年代不知“社会”为何物时，在脑海中就明白“跑外情”（江苏方言意指跑业务）者很有能耐，特别 ... ... (阅读: 7208，评分: 8.58分/12人，行业: 其它)
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