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专栏天地: 许士军
建立在网际网络上的e化企业
(许士军,深圳manbet麦肯特企业顾问有限公司,2003-02-12)
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编者按:许士军教授为台湾著名的管理大师,台湾元智大学远东管理讲座教授,台湾管理科学学会理事长。本网经许教授本人同意,独家刊登他的谈管理系列文章。由于许教授生活在台湾,其文中部分用语及观念与大陆不同,请读者注意判断。
人们曾经比拟网际网络的发 ... ... (阅读: 8088,评分: 10.00分/1人,行业: IT/互联网)
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网际网络趋势下的供应网络与采购制度
(许士军,深圳manbet麦肯特企业顾问有限公司,2003-02-12)
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编者按:许士军教授为台湾著名的管理大师,台湾元智大学远东管理讲座教授,台湾管理科学学会理事长。本网经许教授本人同意,独家刊登他的谈管理系列文章。由于许教授生活在台湾,其文中部分用语及观念与大陆不同,请读者注意判断。
供应炼观念及系统之发展代 ... ... (阅读: 7285,评分: 3.00分/2人,行业: IT/互联网)
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管理控制乃建立在人性上
(许士军,深圳manbet麦肯特企业顾问有限公司,2003-02-12)
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编者按:许士军教授为台湾著名的管理大师,台湾元智大学远东管理讲座教授,台湾管理科学学会理事长。本网经许教授本人同意,独家刊登他的谈管理系列文章。由于许教授生活在台湾,其文中部分用语及观念与大陆不同,请读者注意判断。
在传统的管理程序构成中, ... ... (阅读: 6578,评分: 1.50分/2人,行业: 其它)
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为什么EMBA不能成为管理教育的主流?
(许士军,深圳manbet麦肯特企业顾问有限公司,2003-02-12)
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编者按:许士军教授为台湾著名的管理大师,台湾元智大学远东管理讲座教授,台湾管理科学学会理事长。本网经许教授本人同意,独家刊登他的谈管理系列文章。由于许教授生活在台湾,其文中部分用语及观念与大陆不同,请读者注意判断。
近年来,无论在企业界或是 ... ... (阅读: 5847,评分: 8.00分/2人,行业: 其它)
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落实知识管理在于工作自主化
(许士军,深圳manbet麦肯特企业顾问有限公司,2003-02-12)
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编者按:许士军教授为台湾著名的管理大师,台湾元智大学远东管理讲座教授,台湾管理科学学会理事长。本网经许教授本人同意,独家刊登他的谈管理系列文章。由于许教授生活在台湾,其文中部分用语及观念与大陆不同,请读者注意判断。
近年来,知识管理俨然成为 ... ... (阅读: 5578,评分: 5.50分/2人,行业: 其它)
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「资历完整」是一位领导者的资产或是负债?
(许士军,深圳manbet麦肯特企业顾问有限公司,2003-02-12)
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编者按:许士军教授为台湾著名的管理大师,台湾元智大学远东管理讲座教授,台湾管理科学学会理事长。本网经许教授本人同意,独家刊登他的谈管理系列文章。由于许教授生活在台湾,其文中部分用语及观念与大陆不同,请读者注意判断。
近来社会对于一位机构负责 ... ... (阅读: 5145,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)
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巿场占有率是衡量竞争优势的适当指标吗
(许士军,深圳manbet麦肯特企业顾问有限公司,2003-01-17)
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处在一个巿场经济体制下,每家企业几乎无时无刻不面临剧烈的竞争,也因此无时无刻不密切注意竞争对手的动向和业绩;一方面籍以衡量本身在竞争中所处的地位,另一方面也谋求发展本身的优势。 (阅读: 6476,评分: 6.00分/3人,行业: 其它)
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企业文化
(许士军,深圳manbet麦肯特企业顾问有限公司,2002-09-06)
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一群人在组织里面工作,由于人与人之间互动之互相影响,久而久之,就发展出一种气氛,这种气氛就像空气一样,似乎摸不到,抓不着,但它却深深影响人们的思维、态度并影响他们的行为,笼统地说,这就代表一个组织的企业文化。 (阅读: 12173,评分: 8.01分/16人,行业: 其它)
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从知识经济观点谈管理(一)
(许士军,深圳manbet麦肯特企业顾问有限公司,2002-09-06)
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「管理」,无论做为一个学术领域,或是一种专业,近五十年来,似乎都获得社会、实务界和学界的重视;认为经由管理所增进的绩效,对于一国经济发展或企业经营,甚至非营利组织的运作,都有重大裨益。 (阅读: 7087,评分: 6.87分/8人,行业: 其它)
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从知识经济观点谈管理(二)
(许士军,深圳manbet麦肯特企业顾问有限公司,2002-09-06)
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多少年来,我们所讨论的管理,主要即站在专业经理人的立场探讨他们如何依据其专业能力以经营一业巳存在之企业的理论和实务,这也构成所谓「MBA」课程之主要内涵。 (阅读: 6229,评分: 4.75分/4人,行业: 其它)
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从知识经济观点谈管理(三)
(许士军,深圳manbet麦肯特企业顾问有限公司,2002-09-06)
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多年以来,策略和管理对于企业经营者而言,好象是两个不同的世界;他们各有自己的游戏规则和思考模式。人们往往直觉地认为,策略讲求灵活和弹性,必须配合外界和竞争环境而调整;管理讲求稳定和秩序,目的在使一组织的运作系统分明、有条不紊。 (阅读: 6126,评分: 4.00分/3人,行业: 其它)
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从知识经济观点谈管理(五)
(许士军,深圳manbet麦肯特企业顾问有限公司,2002-09-06)
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如果将「行销导向」应用于管理学院,各个学校应有自己的独特定位(positioning)--这不是策略行销的应用吗?然后开发不同的「学程」(programs)以配合职炀上的不同需要。这学程中的课程不但可以跨越传统的系所界线,还可以纳入管理学院以外的资源。 (阅读: 6040,评分: 4.00分/4人,行业: 其它)
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从知识经济观点谈管理(四)
(许士军,深圳manbet麦肯特企业顾问有限公司,2002-09-06)
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当代管理学大师约翰˙科特(John Kotter),不只在一篇文章中强调:「领导」与「管理」是两套截然不同--尽管是相辅相成--的行动体系,各有其特有功能及活动。而且指出,当今美国企业所患问题,即在于所谓「管理过度,而领导不足」。 (阅读: 5961,评分: 3.00分/2人,行业: 其它)
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许士军博士是台湾管理大师。其研究领域广及营销、战略、组织、管理、人力资源、国际企业等,曾任政大企业管理学系主任、企业管理研究所所长,台大管理学院首任院长,新加坡国立大学管理学院营销系主任,并创办长庚管理学院。现任台湾管理科学学会理事长,元智大学远东管理讲座教授。许博士还参与了大量的管理实务工作。许博士主要著作有:《多国公司的发展与前瞻》、《迈向21世纪的管理》、《管理:规划与创新》、《放眼天下谈管理》等。
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