中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 专栏天地 > 郝志强营销培训

本栏目篇文章

专栏天地: 郝志强营销培训


  全文 培训对谁有用? 热 (郝志强,中国营销传播网,2008-01-07)
你要是把他们抓来上课,那他们就有权力挑剔,有权利不服从安排,因为他们是被迫来的,可以想象他们的学习热情。 (阅读: 93881,评分: 7.00分/2人,行业: 其它)

  全文 经营你自己 热 (郝志强,中国营销传播网,2003-05-16)
成长道路是痛苦的,蝴蝶在蛹的时候,也是丑陋和痛苦的,但一旦冲破了蛹的束缚,就将化为美丽的蝴蝶,得到真正身心的自由。在成长的道路上,每个人的出发点都不同,你没有办法选择你的父母,但是可以选择朋友,更可以选择成为什么样的人。 (阅读: 45058,评分: 7.93分/137人,行业: 其它)

  全文 沟通中,怎样成为说话高手 热 (郝志强,中国营销传播网,2001-12-04)
有经验的人都知道,针对不同的对象、不同的事情、在不同的时机,说话的方式不一样。很多沟通技巧都要综合运用,比如要先听后说,要以对方为中心等,书上介绍的沟通技巧也有很多,但是我们每一个人的背景不同、经验不同,因此对沟通技巧的体会和掌握也不同。 (阅读: 35931,评分: 8.38分/57人,行业: 其它)

  全文 4P与4C在企业的实际应用 热 (郝志强,中国营销传播网,2001-08-21)
对于企业来讲按照上面的思路来理解4P,4P对企业永远适用,因为它函盖了企业营销的基本的层面,是站在企业的角度来看营销。当然不是说4C不重要,4C中的方便、成本、沟通、消费者。消费者在直接影响了企业在终端的出货,决定企业的未来,是站在消费者的角度上来看营销。 (阅读: 73145,评分: 6.93分/48人,行业: 营销服务)

  全文 掌控销售渠道的五种手段 热 (郝志强,中国营销传播网,2001-08-15)
如果企业树立了远大的远景,并使经销商认同;如果企业培养出来了客户顾问队伍,并真正服务于企业;如果企业掌控住了终端,并与终端建立了良好的沟通;如果企业能给经销商带来对方拒绝不了的利益,这个企业的发展的前途就是远大的。 (阅读: 38304,评分: 8.38分/35人,行业: 营销服务)

  全文 培训经理要向互联网公司学学,要运营项目,不是强迫 (郝志强,中国营销传播网,2018-09-25)
有人强迫你用大众点评吗?没有吧,如果你卸载了,你会发现很多不便。你听说大众点评很好,你主动搜索下载了。 (阅读: 14850,行业: 其它)

  全文 传统企业说经销商管理,互联网公司说生态 (郝志强,中国营销传播网,2018-09-06)
靠经销商的推动,把产品卖到全国各地,这是大多数传统企业的路子,美的、格力、娃哈哈、康师傅、可口可乐、怡宝等,甚至医疗器械、机械设备、各种建材,也大多是用这个模式。 (阅读: 17740,行业: 其它)

  全文 传统企业说客户,互联网企业说用户,看起来类似,有什么区别 (郝志强,中国营销传播网,2018-08-22)
传统企业说客户,客户是买单的人,和企业有金钱的往来,买了企业的产品或服务,这样的人就是客户,或是潜在客户。简单地来说,传统企业盯着购买,盯着客户口袋里的钱。 (阅读: 14852,行业: IT/互联网)

  全文 不会做自媒体,你的店会有人来吗 (郝志强,中国营销传播网,2018-05-28)
客户在哪里,企业就应该在哪里。当年客户都看电视,看报纸,企业的的广告费,就要投放在电视和报纸上。后来是博客,是论坛,是QQ,是微博,现在是微信,是小视频,是自媒体平台。 (阅读: 16608,行业: 其它)

  全文 网红打造模式,让每个营业员都成为网红 (郝志强,中国营销传播网,2018-05-25)
采用人海战术,人人做自媒体,不断分享干货内容,凝聚客户,这就是一线的营销吧? (阅读: 16350,行业: IT/互联网)

  全文 用微课搭建生态系统:一个主站、N个分站、独立运营、知识共享 (郝志强,中国营销传播网,2018-05-21)
培友汇的微课系统,可以接入到企业公众号菜单里,为企业提供微信端的轻学习平台。企业的员工都关注了企业的公众号,每个都会用手机上的录音和录像APP,每个人都可以把经验制作成微课,做到企业人人为师,大大提高企业学习效率。 (阅读: 13626,行业: 其它)

  全文 内训师难培养,先培养微课讲师吧,碎片学习才是主流 (郝志强,中国营销传播网,2018-05-04)
内训师培养在企业是个难题,谁都认为知识沉淀很重要,谁都知道兼职内训师是企业知识分享的必须,但就是做不起来。归根结底,还是因为面授太重了,面授太难了,面授太费时间了。 (阅读: 13752,行业: 其它)

  全文 你的1000个好想法,也抵不上1个行动 (郝志强,中国营销传播网,2018-04-25)
这个世界上,有想法的人很多,诉诸行动的人很少,普通人很多,成功人士很少。大部分人是只有想法的普通人,整天做着发财的美梦,出名的美梦,少部分是不懈的行动者,这个思路不行,就换一个思路,这个方向不行,就换个方向,总之斗志昂扬,不断行动。 (阅读: 12185,行业: 其它)

  全文 零售店店员的培训,可以更高效 (郝志强,中国营销传播网,2018-04-13)
一个月见面培训一次,开个月度会议,其余时间在微信群里传达,这个才是小区域零售店面的学习模式。 (阅读: 15513,行业: 商业/百货零售业)

  全文 认知决定思维,思维决定目标,目标转化为行动,行动带来结果 (郝志强,中国营销传播网,2018-03-27)
同一家杂志出来的两个创业者,基本上是同时起步,一个人做了正和岛,一个人做了创业黑马。正和岛链接了中国的5000多个企业家,收会员费的模式,做企业家的大社群。黑马会链接了投资人和创业者,用线下培训,投资对接的方式,收培训费和咨询费。 他们的创始人 ... ... (阅读: 16204,行业: 其它)

  全文 讲师训练学的是“套路” (郝志强,中国营销传播网,2018-03-03)
你如果去学防身术,其实就是学这几个套路。结合这几个套路,教练再和你说为什么要这么做,优缺点分析等等,不断强化这几个套路,不断让你练习,直到你真正掌握。其实很多训练课程,就是这样的,无套路不训练。 (阅读: 16029,行业: 其它)

  全文 打造企业开放的学习系统,对内让员工学习,对外帮经销商成长 (郝志强,中国营销传播网,2018-02-24)
企业搭建了一个封闭的系统,只解决了下载APP的员工的学习问题,忘记了客户也需要学,用户也需要被影响。 (阅读: 16022,行业: 其它)

  全文 新员工培训,很多企业都是凑齐了一批,再开班,他们都搞错了 (郝志强,中国营销传播网,2018-01-02)
扫码,你也用一下培友汇的微课系统吧,手机录课,后台审核,也可以共享培友汇的1000多门微课,用微课提高新员工培训的效率。 (阅读: 15647,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)

  全文 2018年,老板只给100万,怎么完成4000人的培训 (郝志强,中国营销传播网,2017-12-25)
没办法, 2018年老板只给100万的培训费,一分也不能多了,培训部就配两个人。行业不景气,老板的日子也不好过,有100万培训预算,已经烧高香了。怎么用100万,培训全国的4000名店员,店长,区域经理?让培友汇创始人郝志强,来给你规划一下: (阅读: 15019,行业: 其它)

  全文 培训机构不这样经营,一定会死,没有例外 (郝志强,中国营销传播网,2017-12-11)
在这个知识爆炸的时代,朋友圈和群里发的链接,都看不过来了,谁还稀罕所谓的“知识”?所以培训机构,怎么证明自己的知识有价值,值得客户买单,这就是个难题了。 (阅读: 15209,行业: 其它)



更多文章: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ... 下一页


  郝志强:曾任某著名家电公司北京分公司总经理,对区域manbet场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国manbet场运做。对平衡不同区域manbet场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上manbet工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。培训课程总结了多年的实战经验,结合了西方先进的理论体系,可以帮助学员进行系统的经验总结。本人在工作中,倡导经验来自总结,在培训中,倡导培养气氛,进行训练。培训客户:深圳天音通信、深圳爱施德通信、深圳科健信息、深圳中兴通信、深圳金立通信、上海蜂星通信、上海迪比特通信、上海浦银通信、厦门夏新电子、上海能率热水器、南京史密斯热水器、顺德美的饮水机、珠海理想复印机、上海西蒙电器、顺德康宝电器、苏州立邦制漆、深圳长澳医药、珠海威尔医疗器械、上海马克制笔、北京金六福酒业、东莞三立灯饰、广州三雄灯饰、东风柳州汽车、深圳移动、深圳邮政、广州联通、广州电信、陕西电信等公司。 联系方式:MSN邮箱:[email protected][email protected]

搜索营销文库: 高级搜索
在所有栏目下  只在此栏目下



主页 │ │ 关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳manbet麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳manbet麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2022-12-07 05:46:07