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专栏天地: 《公司》杂志
 当企业与资本发生关系
(尹生，《公司》杂志，2004-07-07)
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阅读它与500家中小企业的10年资本故事，就如同阅读一部中国中小企业的融资发展史：投融资机构能从其成败中看出风险的规律，中小企业亦能从中悟到融资的艺术。 (阅读: 6889，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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孙陶然：一次商业成功不等于企业成功
(尹生，《公司》杂志，2004-04-29)
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恒基伟业靠商务通成为“暴发户”后，为什么没有变成“绅士”？带着这个问题，我们采访了恒基伟业当年的常务副总孙陶然。 (阅读: 11015，评分: 5.67分/3人，行业: IT)
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《公司》封面：十面埋伏商务通
(尹生，《公司》杂志，2004-04-29)
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1999年，张征宇和他的恒基伟业也成为商界耀眼的明星。事过境迁。当年的创业伙伴成为竞争者；此前毫不相关的手机突然成为强有力的替代者；PDA从几年前的"肥肉"变为"鸡肋"；曾经屡试不爽的营销手法功力全失；一度被牢牢掌控的命运也变得飘忽不定…… (阅读: 10949，评分: 7.90分/10人，行业: IT)
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罗兰贝格前首席代表：恒基伟业，不要再乱动！
(尹生，《公司》杂志，2004-04-29)
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罗兰贝格前首席代表李波把脉恒基伟业：不要以为manbet场会听你的，也不要以为自己永远是对的。今天的优势，到明天可能就是进一步发展的障碍。 (阅读: 8773，评分: 7.25分/4人，行业: IT)
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范坤芳：不能沉湎于第一第二之争
(尹生，《公司》杂志，2004-04-29)
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恒基伟业前营销副总裁范坤芳怎样评价商务通的成败？ (阅读: 6600，评分: 1.00分/1人，行业: IT)
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联想的“精神病”（一）
(尹生，《公司》杂志，2004-03-31)
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联想亟需发动一场彻底的文化再造运动，否则，任何战略上的转型努力都将是徒劳。 (阅读: 16430，评分: 8.18分/26人，行业: IT)
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联想的“精神病”（二）
(尹生，《公司》杂志，2004-03-31)
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要发现真正的联想文化，需要顺着两条线索寻找下去：一是一手创造、带大了联想并在其中居于绝对权威地位的柳传志的个性、价值观和经营理念，以及它们被联想接受的过程；二是联想历史上一些重要的经验和教训，当其被联想核心层认识并加以强化后，所构成的联想文化的一部分。 (阅读: 7203，评分: 4.00分/3人，行业: IT)
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联想的“精神病”（五）
(尹生，《公司》杂志，2004-03-31)
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联想过去3年的不佳表现是其为分拆所付出的代价。分拆后的联想和神州数码的产业链是断裂的。 (阅读: 6995，评分: 3.67分/3人，行业: IT)
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联想的“精神病”（三）
(尹生，《公司》杂志，2004-03-31)
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1999年，在惠普业务停滞不前、服务战略始终落不了地的情况下，惠普首席执行官普拉特请来了一个完全不懂PC业务、也不了解惠普的推销明星卡莉·费奥瑞娜接替自己。4年之后，惠普之道在中国最出色的效仿者之一——联想的CEO杨元庆也面临着同样的问题，不过，他似 ... ... (阅读: 6689，评分: 5.50分/2人，行业: IT)
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联想的“精神病”（四）
(尹生，《公司》杂志，2004-03-31)
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“无论是联想过去的成功、现在面临的问题还是未来的命运，都可以从其企业管理和文化上得到解释或某种预兆，而一个企业的内部管理和文化，在很大程度上又形成并集中体现于人力资源的策略和运作机制。” (阅读: 6678，评分: 2.50分/2人，行业: IT)
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茉织华：将OEM进行到底－－服装业成长报道之三
(尹生，《公司》杂志，2004-03-19)
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茉织华为那些生产导向型和外向型的企业提供了一种规避经营风险、争取客户、提高成本优势和管理效率的有效模式。 (阅读: 8562，评分: 2.00分/1人，行业: 服装)
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没有夕阳产业，只有夕阳企业－－服装业成长报道之一
(尹生，《公司》杂志，2004-03-19)
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通过一些基本元素的组合创新，在服装业这样的典型传统行业，你也能获得与高科技行业一样的创业机会和成长速度。 (阅读: 7803，评分: 5.00分/2人，行业: 服装)
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深圳VS杭州：一群企业与另一群企业的品牌战争－－服装业成长报道之二
(尹生，《公司》杂志，2004-03-19)
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在广东的产业集群中，区位品牌意识最强的是深圳女装；而与它在展开竞争的，则是比它更具野心的杭州—— (阅读: 7016，评分: 5.50分/2人，行业: 服装)
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品类管理：超manbet的“魔方”规则
(王清，《公司》杂志，2004-02-18)
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实施品类管理并不需要高深的知识和庞大的财务支出，而利用好了它，就算是个不起眼的小零售商，照样可以“日进斗金”。 (阅读: 11118，评分: 7.09分/11人，行业: 商业/百货零售业)
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销售，把自己卖出去
(《公司》杂志，2004-02-18)
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成功俱乐部缘起
21世纪是一个成功的世纪。
成功一定有方法，失败一定有原因。成功俱乐部将邀请各行各业的有识之士，探讨成功的方法、总结成功的规律、发现成功的契机，就销售、管理、人才、团队建设、教育等诸多方面进行深入地沟通、研讨，为每一个有成功经 ... ... (阅读: 8856，评分: 6.14分/7人，行业: 其它)
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营销，从“客户”出发
(史永翔，《公司》杂志，2004-02-18)
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manbet场营销的观念就是充分了解客户的需求，以最合适的产品及服务满足manbet场需求。正确领会营销观念，找准目标manbet场，协调运用营销手段，对小企业来说更是营销制胜的“法宝”。 (阅读: 7696，评分: 4.20分/5人，行业: 其它)
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爱宝贝，就给他一个儿童冰箱－－从容声儿童冰箱看manbet场细分
(于丽娜，《公司》杂志，2004-02-18)
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容声儿童冰箱的例子再次揭示一个道理：企业只有及时发现消费者需求的差异性，善于对manbet场进行有效的细分，才有可能抓住manbet场机会，在激烈的竞争中先拔头筹。 (阅读: 6142，评分: 4.33分/3人，行业: 家电)
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小企业的成长模式
(史永翔，《公司》杂志，2004-02-17)
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晓峰：
你好！
很高兴和你一起参加你们的小企业联谊会，在你们身上我看到了进取创新、追求卓越的精神，当然也看到了你的热忱和愿意为大家服务的态度，当大家在称赞你经营有方之时，我也为你的成熟而高兴。谦和、沉稳永远是必须的。
朋友们在讨教你的经营秘 ... ... (阅读: 9412，评分: 7.43分/7人，行业: 其它)
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推广费用：钱少刀刃也锋利
(陈圣华，《公司》杂志，2004-02-17)
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我们都知道“钱要花在刀刃上”，企业的manbet场推广费用无疑就是这“刀刃”上的钱。但实际上，很多企业都在头痛同一个问题，那就是如何以较低的费用打开manbet场。要解决这个问题，还得探究一下不少企业花费了大量的资金却在manbet场开拓上建树不大的根源。 (阅读: 6498，评分: 5.33分/3人，行业: 其它)
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品牌始于好名称
(斯剑，《公司》杂志，2004-02-12)
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产品是船,品牌是帆,营销是风。有风没帆,船不动；虽有风但帆破,其船也难行千里。 (阅读: 8704，评分: 5.89分/9人，行业: 其它)
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《公司》杂志是一本以提升企业管理水平、推进企业成长速度为己任的主流商业管理类杂志。“重于案例剖析，关注经营过程，研究管理方法，提供实务帮助，努力做21世纪中国中小企业加速器”是其办刊指向。杂志以成长型中小企业为主要研究对象，兼及大企业理念行为当中可堪借鉴学习之处。以前瞻的姿态，务实的风格，实用的内容，对企业管理和变革提出最新锐、最具建设性的观点和方法。《公司》杂志的口号是：与《公司》为友，做公司，做好公司，做大公司。
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