中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 新营销 > 新视野 > 雪梨 林珊珊被淘宝 manbet网“封杀” 网红直播何去何从?

雪梨 林珊珊被淘宝 manbet网“封杀” 网红直播何去何从?


中国营销传播网, 2021-12-16, 作者: 电子商务研究中心, 访问人数: 8984


  12月13日,针对网From 3381o.com红主播雪梨和林珊珊二人的淘宝店铺“双12”当天被封一事,淘宝客服回应称,因违反相关规定,店铺做下架处理。与此同时,雪梨微博、小红书、抖音等账号也被封禁,林珊珊同样如此。此前,两人因偷逃税,合计被罚近1亿元。对此,我国“一带一路”TOP10影响力社会智库——网经社电子商务研究中心发布电商快评予以解读。(详见网经社专题:https://www.100e.cn/zt/wangluozhibo/)

  观点一:雪梨林珊珊被封杀对宸帆电商是极大损失

  网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青提到,雪梨和林珊珊同属于宸帆电商公司,雪梨的淘宝店铺下架前粉丝量近3000万,林珊珊的淘宝店铺也有981万粉丝,两者合计粉丝量近4000万,这粉丝量无论是对宸帆电商,还是她们各自来说,都潜藏巨大的流量和变现率,宸帆电商目前没有超过两者体量粉丝的直播“选手”,此次两者一同被多平台封杀,无论是她们自身,亦或是宸帆电商,都是极大的损失。

  网经社电子商务研究中心特约研究员、上海正策律师事务所董毅智律师认为,这个传言已经很久了,但现在确实落地的,没想到是这两位,但我觉得最主要的问题是,后续还有谁?头部主播应该都有这个风险,我们可能要期待下一个该轮到哪一个主播。”

  观点二:遵纪守法是直播电商行业长远发展准则

  莫岱青表示,如今直播带货已经逐渐成为电商新常态,直播赛道上也涌现了薇娅、李佳琦等头部主播,直播电商行业发展出谦寻、美腕、宸帆等MCN公司,同时淘宝、京东、拼多多、蘑菇街、唯品会、B站、小红书等电商平台纷纷推出直播功能;快手等直播平台与电商平台或品牌商合作,布局直播电商业务,由此可见,我国直播电商行业多层次竞争格局正在形成,未来各大商家想要在直播电商赛道运营长久,必须遵纪守法,遵守规则。

  网经社电子商务研究中心主任曹磊指出,被罚钱可以再赚,可以东山再起,然而没有了粉丝就意味着没有了群众基础,雪梨、林珊珊两人的微博、淘宝店铺等平台被“封杀”,意味着官方联合平台的“惩戒机制”真正要发威了。

  据网经社旗下电商大数据库“电数宝”(DATA.100E.cn)数据显示,2017-2020年,国内直播电商manbet场交易规模分别为:196.4亿元、1354.1亿元、4437.5亿元、12850亿元。预计2021年交易规模达到23500亿元,同比增长82.87%。

  观点三:事后监管是目前对互联网直播监管的主要手段

  网经社电子商务研究中心特约研究员、北京盈科(杭州)律师事务所股权高级合伙人黄伟认为,目前来看,事后监管是我国对于互联网直播监管的主要手段,如约谈、罚款、责令整改、关停、吊销营业执照等,政府部门同样主要通过人工抽查、网民举报、记者暗访等方式来发现违法违规现象,这样的查处效率较低,而且检查是在这些不良内容已经造成一定不良影响的情况下进行的,不能起到很好的预防作用。

  对于针对直播电商具体如何规范,黄伟说道:“要加强事前、事中的监管,充分提高监管的技术水平,运用大数据、人工智能等手段,有效识别违法违规行为,及时处置一批有典型意义的违规案件。”

  版权声明

  1、电商快评系网经社电子商务研究中心对电商行业热点评论解读输出的内容产品,供网经社注册的3000+海内外各类新闻媒体记者报道参考采用;

  2、版权属网经社电子商务研究中心及相关所属权利人所有,受《中华人民共和国著作权法》及其他相关法律的保护;

  3、使用时,应遵守著作权法以及其他相关法律的规定,注明引用案例、数据、观点出处及专家完整头衔,完整如实引用观点,不断章取义、片面曲解,不侵犯及相关权利人的权益。

  4、电商媒体智库www.100e.cn/zt/media,请务必仔细查阅记者网经社电商专家采访须知与攻略



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(https://www.3381o.com/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页 │ │ 关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳manbet麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳manbet麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2022-08-15 05:31:45